让我们面对现实吧:在过去的几十年里，门诊医疗云顶集团并没有太大的发展. 许多云顶集团40011官网仍然以住院病人为中心. That’s understandable; most of these organizations’ resources, 收入, 而利润则来自对病人和伤者的住院治疗.
但考虑到2018年, 门诊人数超过住院人数，接近23比1, 这个比例还在继续增加. 对大多数美国人来说, 他们对医疗系统的唯一体验是通过门诊环境. 在一个日益以消费者为中心和数字化的环境中，竞争非常激烈.
这些趋势正在挑战传统的医院组织结构，其中门诊云顶集团是住院护理部门的辅助功能. 流动企业日益增加的重要性要求组织重新思考他们的运作方式, 提供以病人为中心的护理, 把成本作为一个系统来管理.
另外, COVID-19大流行彻底动摇了美国的医疗保健, 作为监管改革的催化剂, 费用减少, 以及虚拟医疗云顶集团. 它还表明，必须具备必要的基础设施，以便对这种破坏性因素作出协调和敏捷的反应. 数字医疗是这一基础设施的一部分, 无缝集成的虚拟护理解决方案的概念不再是“拥有就好”，而是对持续相关性至关重要.
简而言之，云顶集团40011官网对其门诊业务进行转型的需求已经加快. 云顶集团40011官网的领导者应该探索三个策略，以确保他们的门诊事业是现代和有效的.
2021年6月23日出版
